Программы
Трудоустройство
Программа поддерживаемого трудоустройства в России начала действовать в конце 2014 г. Ее цель – способствовать интеграции в общество людей с нарушениями развития и интеллекта.
Условия участия в программе
1. Оформленная инвалидность.
2. Пакет оригиналов документов:
· паспорт;
· ипра;
· справка МСЭ;
· документ об образовании;
· трудовая книжка (при наличии);
· характеристика с места учёбы, работы (при наличии);
3. Открытость – готовность соискателя к использованию его изображений и интервью, а также упоминание наличия инвалидности в публикациях на сайте фонда и в соцсетях.
- Координатор и кураторы программы поддерживаемого трудоустройства проводят с участниками тренинги, мотивационные интервью, а также подробное анкетирование как самих участников, так и их родителей, педагогов, бывших работодателей – с целью выяснить умения и интересы каждого соискателя.
- В рамках программы поддерживаемого трудоустройства проводятся тренинги для руководителей и сотрудников компаний, готовых взять на работу людей с нарушениями развития и интеллекта.
- В процессе сопровождаемого трудоустройства проводится оценка будущего рабочего места участника программы.
- При трудоустройстве людей с нарушениями развития и интеллекта в течение всего необходимого времени оказывается поддержка и работодателям, и работникам. Это помогает последним освоиться: познакомиться с коллегами, обрести новые навыки, освоить рабочие обязанности, запомнить дорогу от метро до работы и пр.
Если вы хотите стать участником или партнёром программы поддерживаемого трудоустройства – напишите менеджеру по поддерживаемому трудоустройству Ирине Есютиной: irina@bestbuddies.ru.
Вопрос-Ответ
часто задаваемые вопросы по поддерживаемому трудоустройству
Если вы родитель
В современной России опасения родителей уже взрослых детей с нарушениями развития и интеллекта (здесь и далее – НРИИ) вполне понятны и закономерны: если трудоустройство людей с физической инвалидностью перестало быть нерешаемой задачей, то работающих людей с расстройствами аутистического спектра или синдромом Дауна до сих пор можно пересчитать по пальцам.
В настоящем пособии мы подготовили обзор часто задаваемых вопросов по поддерживаемому трудоустройству, которые поступают от родителей детей с НРИИ и предприняли попытку развеять мифы о возможности трудоустройства таких соискателей.
Список вопросов
1. Что такое поддерживаемое трудоустройство?
2. Почему это важно? Зачем вообще людям с нарушениями развития работать?
3. Кто может стать участником программы поддерживаемого трудоустройства?
4. Участие в программе платное?
5. А сохранится ли у них пенсия? Или её не будут выплачивать?
6. У моего сына 2 группа инвалидности. Она точно рабочая?
7. Я хочу, чтобы моя дочь работала, но сама она такого пожелания не высказывает. Можем ли мы рассчитывать на помощь фонда?
8. Мы (родители) готовы к тому, чтобы наш ребёнок работал даже бесплатно, только найдите ему что-нибудь, чтобы он был постоянно занят. Нам приходить?
9. Где могут работать люди с нарушениями / особенностями развития и интеллекта?
10. Как стать соискателем?
11. Как проходит подготовка к трудоустройству и само трудоустройство?
12. К чему надо быть готовым?
13. Что нужно для повторного участия в программе?
1. Что такое поддерживаемое трудоустройство?
Поддерживаемое трудоустройство – это способ найти работу и помочь освоиться на ней человеку с нарушениями или особенностями развития. Этот метод использует наш фонд поддержки лиц с интеллектуальными нарушениями «Лучшие друзья» при поддержке РООИ Перспектива.
Задача фонда – помочь людям с нарушениями развития и интеллекта не только познакомиться и подружиться со сверстниками без инвалидности, но и устроиться на достойную работу, начать самостоятельную жизнь.
Цель программы – долгосрочное трудоустройство людей с нарушениями или особенностями развития и интеллекта на открытом рынке труда: так человек учится социализироваться и по-настоящему интегрироваться в коллектив. Наша программа существует с конца 2014 года, сегодня ее результат — 22 успешно трудоустроенных человека, которые смогли проработать на одном месте более 6 месяцев (остальные результаты в статистике не учитываются).
2. Почему это важно? Зачем вообще людям с нарушениями развития работать?
Для большинства людей профессия и работа — важная часть их самоидентификации, и люди с НРИИ не исключение. Им хочется чувствовать себя частью общества, чувствовать себя «как все», что их мнение учитывают. Работа и наличие собственного заработка дают им эту возможность быть собой, быть более самостоятельными. Можно купить то, чего хочу я сам, а не то, что считают нужным родители / опекуны и не то, что мне подарили или отдали. Можно самому делать подарки. Можно не быть зависимым — повысить самооценку и убедиться в своих талантах, умениях и навыках.
Современная ситуация в России такова, что люди с НРИИ имеют возможность получить среднее профессиональное образование, но после этого остаются один на один с незнакомым для них миром, в котором найти работу самостоятельно для них не просто сложно, а подчас невозможно.
С чего начать? Как найти «своего» работодателя? Как презентовать себя ему? Поддерживаемое трудоустройство фонда «Лучшие друзья» –это методика посредничества между соискателем и работодателем. Наши специалисты берут на себя всю проблемную часть.
Наш опыт подтверждает: работа значительно расширяет круг общения людей с НРИИ. Многие из трудоустроенных фондом «Лучшие друзья» нашли для себя новых друзей именно на работе, изменили бытовые привычки, стали способны обсуждать совсем другие темы.
3. Кто может стать участником программы поддерживаемого трудоустройства?
Участниками программы могут стать люди старше 18 лет, имеющие нарушения развития и интеллекта. Важное условие – у них должна быть подтверждённая (оформленная) инвалидность и желание работать.
На момент издания брошюры программа действует только для жителей Москвы и Московской области, однако мы планируем расширение географии проекта.
Одно из препятствий для поддерживаемого трудоустройства – гиперопека со стороны родителей. Большинство семей слабо верит в силы и способности своих взрослых детей с нарушениями или особенностями развития и интеллекта: «Он у меня это не сможет», «Это для него слишком трудно», и т.п. Этот подход (как, впрочем, и отсутствие поддержки) заставляет взрослого человека ощущать себя именно таким, каким его видят: беспомощным и неспособным к действию, а значит, и вести себя точно так же.
4. Участие в программе платное?
Нет. И для соискателя, и для работодателя данная услуга предоставляется бесплатно.
5. А сохранится ли у них пенсия? Или её не будут выплачивать?
У людей с инвалидностью 3 группы, работающих официально, снимается так называемая московская надбавка к пенсии. Сама пенсия при этом выплачивается полностью. Для инвалидности 1 и 2 групп, независимо от места работы и занимаемой должности, все выплаты сохраняются в стопроцентном размере, включая надбавки (см. Постановление Правительства Москвы от 27.11.2007 N 1005-ПП «Об утверждении Положения о начислении и выплате ежемесячных компенсационных выплат (доплат) к пенсиям и единовременных выплат, осуществляемых за счет средств бюджета города Москвы»).
6. У моего сына 2 группа инвалидности. Она точно рабочая?
Да. С 1 января 2017 года произошли существенные изменения в определении групп инвалидности. Теперь при их установлении учитывается степень выражения расстройств функций организма. При этом критерий «ограничение жизнедеятельности» и чёткое разделение на рабочие и нерабочие группы, как это было ранее, в настоящий момент отсутствует (см. Постановление Правительства РФ от 20.02.2006 N 95 (ред. от 10.08.2016) «О порядке и условиях признания лица инвалидом»).
7. Я хочу, чтобы моя дочь работала, но сама она такого пожелания не высказывает. Можем ли мы рассчитывать на помощь фонда?
Одно из важнейших условий участия в программе поддерживаемого трудоустройства фонда «Лучшие друзья» — сформированная мотивация к работе у самого человека с нарушениями развития. Чтобы ваш взрослый ребёнок попал в число соискателей, одного только вашего желания недостаточно. Человек должен сам представлять, зачем ему работать и зачем люди вообще это делают, каких изменений в жизни он ждёт от работы, уметь соблюдать договорённости, приходить без опозданий и отдавать себе отчёт, что работа важнее досуга.
Во время первых встреч координаторы фонда с помощью личной беседы и системы тестов выявляют мотивацию и, если её нет, имеют право отказать претенденту в участии. Однако ваша дочь может участвовать в разных мероприятиях фонда, в том числе тренингах, на которых большое внимание уделяется самостоятельности и подготовке к работе. После прохождения серии тренингов участники гораздо лучше понимают свои желания и приоритеты.
8. Мы (родители) готовы к тому, чтобы наш ребёнок работал даже бесплатно, только найдите ему что-нибудь, чтобы он был постоянно занят. Нам приходить?
Нет. Программа поддерживаемого трудоустройства подразумевает только полноценную официальную работу с оплатой и ни в коем случае не заполнение досуга. Работа не может быть хобби, профессиональный труд – это значимая часть жизни, и важно, чтобы это понимал и сам участник программы, и родители / опекуны. Работа без денег демотивирует и не формирует необходимых социальных навыков: можно прийти, а можно пропустить, можно выполнить задание некачественно, и т.п.
9. Где могут работать люди с нарушениями / особенностями развития и интеллекта?
Где угодно. Сотрудники программы поддерживаемого трудоустройства фонда «Лучшие друзья» учитывают пожелания каждого участника и соотносят их со способностями и умениями соискателя. Если в наличии обе составляющие: «хочу» и «могу», – спектр профессий неограничен.
Наши участники программы работают курьерами, фасуют, маркируют и упаковывают товары, принимают и выдают верхнюю одежду, помогают в уборке помещений, чистят овощи, а также сканируют и сортируют документы. В практике фонда есть прецедент карьерного роста участника программы от помощника на кухне (мытьё котлов) до официанта.
В «Госфильмофонде» России хранится крупнейшая кинематографическая коллекция в мире. Есть очень редкие киноленты, сохранившиеся в единственном экземпляре. Транспортировкой этих кинолент для показа в кинотеатре «Пионер» занимается Максим — участник программы поддерживаемого трудоустройства Фонда «Лучшие друзья».
Максим работает курьером в кинотеатре Пионер с июля 2016 года. О своей работе он рассказывает очень тепло: «Можно сказать, что эта работа всей моей жизни! Я так долго ее ждал! Ведь здесь работают такие хорошие, отзывчивые и понимающие люди, что в нашем современном мире встречается, к сожалению, не так уж часто».
У Максима есть хобби — он занимается в театральной студии. Говорит, что это очень важно для него, поэтому работу нужно было найти с подходящим графиком. Работая три дня в неделю, молодой человек успевает все.
На вопрос о сложностях работы Максим ответил: «В самые первые рабочие дни на новом месте стояла жаркая погода. Я не знал района, по которому нужно было строить маршрут, поэтому было трудно найти адрес. Но потом я освоился, привык, научился рассчитывать время. Сейчас я уже хорошо знаю Москву, часто попадаются знакомые адреса. И, если что, всегда можно спросить прохожих, как лучше добраться до нужного места».
Подробнее историю Максима можно прочитать здесь.
10. Как стать соискателем?
Сотрудники фонда проводят подробное мотивационное интервью с каждым пришедшим, выясняют, с кем человек живёт, как он обычно проводит день, чем увлекается, имеет ли домашние обязанности, занимается ли спортом, где учился, есть ли опыт работы. Важная часть собеседования – предоставление контактов предыдущих работодателей / педагогов кружков и секций / преподавателей колледжа. Сотрудники программы связываются с этими людьми и запрашивают характеристики на потенциального соискателя. Это необходимо для полноты информации, чтобы лучше представлять интересы участника программы.
Важными условиями допуска к участию являются чётко сформированная мотивация к работе (своя собственная, а не родителей / опекунов), понимание того, зачем люди работают, умение кандидата делать что-либо хорошо, адекватные рынку запросы по заработной плате, а также достоверность всей предоставляемой информации.
Важно! Если в ходе знакомства выявлены какие-либо факты, препятствующие трудоустройству, сотрудники фонда отказывают человеку в участии в программе.
11. Как проходит подготовка к трудоустройству и само трудоустройство?
· Практическое тестирование соискателя на разные виды деятельности.
· Тренинги. Прежде чем начать работу, участнику программы необходимо пройти ряд занятий, на которых в игровой форме проходятся этапы трудоустройства и объясняются законы рынка труда.
· Поиск подходящего работодателя. Учитываются пожелания соискателя по роду деятельности, графику и расположению рабочего места. Важная часть данного этапа — мониторинг настроя коллектива. Для соискателей с особенностями развития дружелюбная коллегиальная атмосфера — такой же весомый фактор успеха, как и само соответствие деятельности возможностям. Продолжительность данного этапа зависит от специфики запроса соискателя, его реалистичности и спектра профессий, по которым он готов работать.
· Сопровождение на собеседование. Координаторы готовят соискателя к важной встрече: рассказывают, как одеться, как себя вести, что взять с собой. Сотрудники фонда представляют интересы соискателя, помогают ответить на вопросы работодателя, переформулировать слишком сложные из них, однако никогда не отвечают вместо соискателя, предоставляя ему право высказываться самостоятельно.
· Сопровождение на работу в течение необходимого времени. Сотрудники фонда помогают выучить дорогу, алгоритм рабочих действий и максимально адаптироваться новичку в коллективе. Длительность данного периода ограничена только наличием потребностей участника программы и скоростью его адаптации: это может быть как неделя, так и месяц. Как только координаторы программы совместно с самим работником приходят к выводу, что его можно отпустить «в свободное плавание», сопровождение заканчивается.
· Мониторинг самостоятельной работы участника согласно графику и по мере возникновения сложностей. Этот процесс не имеет окончания, и даже если человек работает на одном месте несколько лет, мы продолжаем курировать его (звонки, письма, общение с обеими сторонами – в среднем 1 раз в 3 месяца).
Рабочее место Максима не хуже, чем у любого топ-менеджера: высокое кожаное кресло, стопки документов, стикеры с разными заметками на стенах и на столе. На одном из стикеров – шпаргалка с делением года на бухгалтерские кварталы: I квартал – январь, февраль, март, II – апрель, май, июнь, и т.д. Когда-то в самом начале работы новому сотруднику сложно было это запомнить, и менеджер фонда Ирина сделала для него это напоминание. Кварталы Максим уже давно не путает, а стикер так и остался.
Два дня в неделю по 7 часов в день Максим сортирует документы клиентов: договоры – в пачку с договорами, акты – к актам, накладные ООО «Ромашка» – в папку «Ромашка», а ООО «Незабудка» – в папку «Незабудка». Его работа – это звено общего делаа, без которого невозможносамо развитие процесса!
Подробнее историю Максима можно прочитать здесь.
12. К чему надо быть готовым?
· Непонимание коллектива. У многих нет опыта общения с людьми с НРИИ, зато есть страхи и стереотипы. На тренинге по пониманию инвалидности мы уделяем особое внимание способам и формам взаимодействия с людьми с инвалидностью.
· Сложный маршрут от дома до работы (например, несколько видов транспорта). Многим людям с НРИИ сложно ориентироваться, тем более в мегаполисе. Сотрудники программы поддерживаемого трудоустройства помогают новичку выучить маршрут, сопровождая его от дома до работы и обратно.
· Негибкий график работы. Не все работодатели готовы поделить одну ставку, например, на 3+2 дня. А работать сразу 5 дней в неделю новичкам тяжело, хотя с течением времени и наработкой опыта они уже способны к этому. В связи с этим многие наши участники программы имеют почасовую оплату, позволяющую варьировать время, уделяемое труду.
· Нехватка времени на новичка у супервайзеров. В данном случае сотрудники фонда берут часть обязанностей по обучению и адаптации нового сотрудника на себя.
· Возможность смены руководителя/коллег. Некоторым участникам с НРИИ сложно привыкать к новым людям. Однако, если график руководителя 2/2, а участник программы работает 3 дня в неделю, поневоле получается, что два дня у него один начальник, а третий день – другой. Задача фонда – поддерживать нового сотрудника, помогая запомнить всех и формируя ощущение безопасности.
13. Что нужно для повторного участия в программе?
Всё зависит от причин увольнения. Если это произошло по вине работодателя (ликвидация предприятия, переезд офиса), уволившемуся сотруднику подыскивается новое место работы.
Если же причины кроются в поведении работника, координаторы программы поддерживаемого трудоустройства проводят тщательный анализ всех обстоятельств, приведших к увольнению. Если причиной стали регулярные опоздания, прогулы, кража, порча имущества компании или коллег, мы прощаемся с участником. При иных причинах ему даётся второй шанс на трудоустройство.
Материал публикуется при использовании гранта Президента Российской Федерации на развитие гражданского общества, предоставленного Фондом президентских грантов.
Если у вас возникли вопросы, всегда рады ответить на них.
Если у вас возникли вопросы, всегда рады ответить на них.
Ирина Есютина: irina@bestbuddies.ru
Адрес: 117105, Москва, Варшавское шоссе, д. 37А, этаж 6-й.
Режим работы: с 10:00 до 18:00.
Телефон: +7(495)725-39-82
Если вы работодатель
Среди всех видов и форм инвалидности нарушения развития и интеллекта стоят особняком. И если трудоустройство людей с физической и сенсорной инвалидностью в России перестало быть нерешаемой задачей, то работающих людей с расстройствами аутистического спектра или синдромом Дауна до сих пор можно пересчитать по пальцам.
В этом пособии мы предпринимаем попытку развеять мифы о возможности трудоустройства таких соискателей, ответить на все сложные вопросы со стороны бизнеса, а также даём слово представителям тех компаний, в которых уже работают люди с НРИИ.
Список вопросов
1. Что такое нарушения развития и интеллекта?
2. Что такое поддерживаемое трудоустройство?
3. Почему это важно? Зачем вообще людям с нарушениями развития работать?
4. Где могут работать люди с нарушениями / особенностями развития и интеллекта?
5. Как фонд проверяет соискателей на готовность к работе?
6. Допустим, мы готовы взять на работу человека с НРИИ. Как будет происходить процесс трудоустройства?
7. Как фонд помогает работодателю?
8. Каковы особенности оформления человека с инвалидностью в штат?
9. А уволить его можно?
10. К чему надо быть готовым работодателю?
1. Что такое нарушения развития и интеллекта?
Нарушения развития и интеллекта (также встречается «особенности развития», «интеллектуальные нарушения», «нарушения развития», «нарушения интеллектуального развития»)* — это существенные ограничения интеллекта, сопровождающиеся трудностями в повседневной деятельности (работе по дому, общении, личных финансах, и т.п.). К НРИИ относятся все виды расстройств аутистического спектра, синдром Дауна и эпилепсия (последняя — только при условии поражения интеллектуальной сферы).
___________
* В публикациях на русском языке также довольно часто используется термин «ментальная инвалидность», однако он имеет неоднозначное толкование, поэтому мы стараемся его не использовать.
Также см. англоязычные источники:
1) Definition of Intellectual Disability: https://aaidd.org/intellectual-disability/definition#.Wm6n24i5tEZ (USA)
2) What is a learning disability? Our definition: https://www.mencap.org.uk/learning-disability-explained/what-learning-disability (UK)
2. Что такое поддерживаемое трудоустройство?
Поддерживаемое трудоустройство – это способ найти работу и помочь освоиться на ней человеку с нарушениями или особенностями развития. Этот метод использует наш фонд поддержки лиц с интеллектуальными нарушениями «Лучшие друзья». Задача фонда – создать для людей с нарушениями развития и интеллекта новые возможности через дружбу со сверстниками без инвалидности, трудоустройство на достойную работу, дать им шанс начать самостоятельную жизнь.
Цель программы – долгосрочное трудоустройство людей с нарушениями или особенностями развития и интеллекта на открытом рынке труда: так человек учится социализироваться и по-настоящему интегрироваться в коллектив. Наша программа существует с конца 2014 года, сегодня ее результат — 22 успешно трудоустроенных человека, которые смогли проработать на одном месте более 6 месяцев (остальные результаты в статистике не учитываются). Эти цифры – огромное достижение для нашей страны.
3. Почему это важно? Зачем вообще людям с нарушениями развития работать?
Для большинства людей профессия и работа — важная часть их самоидентификации, и люди с нарушениями или особенностями развития и интеллекта не исключение. Работа и наличие собственного заработка дают им эту возможность быть собой.
Причин взять на работу людей с НРИИ много. К примеру, в компаниях часто бывает какая-то монотонная работа, которую никто не хочет делать, а наши соискатели не просто готовы её выполнять, но и получать от этого удовольствие. Многие компании, где уже работают участники программы, отмечают изменение атмосферы в коллективе: она становится теплее и добрее.
Кроме того, не стоит забывать, что работа переводит человека с инвалидностью из статуса иждивенца в налогоплательщика, поэтому такое трудоустройство экономически выгодно для всех.
4. Где могут работать люди с нарушениями / особенностями развития и интеллекта?
Короткий ответ – где угодно. Сотрудники программы поддерживаемого трудоустройства фонда «Лучшие друзья» учитывают пожелания каждого участника и соотносят их со способностями и умениями соискателя. Если в наличии обе составляющие: «хочу» и «могу», – спектр профессий зависит от образования и практических навыков.
___________
* На сегодняшний день наши участники выполняют низкоквалифицированную работу: разносят документы, фасуют, маркируют и упаковывают товары, принимают и выдают верхнюю одежду, помогают в уборке помещений, чистят овощи, а также сканируют и сортируют важные бумаги. В практике фонда есть прецедент карьерного роста участника программы от помощника на кухне (мытьё котлов) до официанта.
5. Как фонд проверяет соискателей на готовность к работе?
Сотрудники фонда проводят подробное мотивационное интервью с каждым пришедшим, выясняют, в каких условиях человек живёт, как он обычно проводит день, чем увлекается, имеет ли домашние обязанности, занимается ли спортом, где учился, есть ли опыт работы. Важная часть собеседования – предоставление контактов предыдущих работодателей / педагогов кружков и секций / преподавателей колледжа. Сотрудники программы связываются с этими людьми и запрашивают характеристики на потенциального соискателя. Это необходимо для полноты информации, чтобы лучше представлять интересы участника программы.
Важными условиями допуска к участию являются чётко сформированная мотивация к работе (своя собственная, а не родителей / опекунов), понимание того, зачем люди работают, умение кандидата делать что-либо хорошо, адекватные рынку запросы по заработной плате, а также достоверность всей предоставляемой информации.
6. Допустим, мы готовы взять на работу человека с НРИИ. Как будет происходить процесс трудоустройства?
Координаторы фонда учитывают пожелания соискателя по роду деятельности, графику и расположению рабочего места, поэтому они непременно обсудят с вами наличие вакансий в организации, а также подробно проанализируют рабочее место и функционал. В зависимости от запросов конкретного соискателя могут быть оценены уровень шума, температура, порядок необходимых взаимодействий с коллегами, наличие форменной одежды, количество рабочих операций, и т.п. Задача фонда — оставить удовлетворёнными обе стороны процесса и сделать сотрудничество взаимовыгодным, поэтому мы поддерживаем работодателя не меньше, чем работника.
На первичном собеседовании сотрудники фонда помогают наладить коммуникацию, переформулируют слишком сложные вопросы, однако никогда не отвечают вместо соискателя, предоставляя ему право высказываться самостоятельно.
В течение необходимого времени координаторы фонда сопровождают нового сотрудника: помогают выучить дорогу и алгоритм рабочих действий, а также почувствовать себя комфортно в коллективе. Длительность данного периода ограничена только наличием потребностей участника программы и скоростью его адаптации: это может быть, как неделя, так и месяц. Как только координаторы программы совместно с работодателем и работником приходят к выводу, что его можно отпустить «в свободное плавание», сопровождение заканчивается.
Мониторинг самостоятельной работы участника (согласно графику и по мере возникновения сложностей) не имеет окончания, и даже если человек работает на одном месте несколько лет, мы продолжаем курировать его.
7. Как фонд помогает работодателю?
Прежде всего, мы рассказываем об опыте других компаний, в которых уже трудятся люди с нарушениями развития. Следующий шаг — договорённость о сотрудничестве и список наших соискателей. Будьте уверены: мы поддерживаем и консультируем компанию по всем вопросам, связанным с трудоустройством людей с инвалидностью, в том числе помогаем с составлением трудового / гражданско-правового договора и прочими юридическими тонкостями. Если нужно, совместно с коллегами из РООИ «Перспектива» проводим тренинги по пониманию инвалидности для всех сотрудников компании. Координаторы фонда сопровождают нового сотрудника, буквально ходя с ним вместе на работу, но не выполняют никакие задания вместо него.
___________
* Когда трудовой договор уже заключен, мы берём на себя часть работы коллег и помогаем новому сотруднику адаптироваться на рабочем месте, максимально быстро освоить обязанности и особенности трудового распорядка, а также помогаем супервайзеру при любых сложностях в коммуникации с участником программы. Поддержка работодателя является бессрочной и осуществляется весь период работы человека с НРИИ в компании.
8. Каковы особенности оформления человека с инвалидностью в штат?
Отношения работодателя с работником с инвалидностью, как и с остальными группами сотрудников, регулируются Трудовым кодексом Российской Федерации. Так, первая особенность заключается в том, что для людей с инвалидностью 1 и 2 групп предписана продолжительность рабочего времени не более 35 часов в неделю (статья 92 ТК РФ). Третьей группы это не касается. И второе — работникам с инвалидностью всех трёх групп по их личному заявлению должен быть предоставлен отпуск без сохранения заработной платы сроком до 60 календарных дней в год (статья 128 ТК РФ). Продолжительность же ежегодного оплачиваемого отпуска должна составлять не менее 30 календарных дней (статья 23 Федерального закона от 24.11.1995 N 181-ФЗ «О социальной защите инвалидов в Российской Федерации»).
При приёме на работу, помимо документов, полагающихся по Трудовому кодексу, вам необходимо взять с соискателя справку о наличии инвалидности и ИПР (индивидуальную программу реабилитации). ИПР – это документ, содержащий рекомендации по условиям труда каждого конкретного человека с инвалидностью. Довольно часто в ИПР встречается обтекаемая формулировка «работа в специально созданных условиях труда», однако будем честны: МСЭ (медико-социальная экспертиза) никогда конкретно не объясняет, что это такое. Поэтому практически всегда необходимо внести незначительные изменения в трудовой договор. Чаще всего необходимо заменить фразу «работодатель создает работнику обычные условия труда» на «работодатель создает работнику специальные условия труда».
9. А уволить его можно?
Трудовой кодекс Российской Федерации не предусматривает никаких особенностей, связанных с увольнением людей с инвалидностью. Таким образом, основания для увольнения точно такие же, как для любого другого. И если сотрудник с НРИИ категорически не справляется с обязанностями, для него действует та же 81 статья ТК РФ, что и для остальных.
10. К чему надо быть готовым работодателю?
· Непонимание коллектива. У многих нет опыта общения с людьми с НРИИ, зато есть страхи и стереотипы. Координаторы фонда готовы отвечать на любые вопросы компании и готовы провести тренинг по пониманию инвалидности, на котором особое внимание уделяется способам и формам взаимодействия с людьми с инвалидностью.
· Уступки в графике работы. Многим участникам программы тяжело работать сразу 5 дней в неделю, хотя с течением времени и наработкой опыта они уже способны к этому. В связи с этим, возможно, поначалу (в течение срока испытания или чуть меньше) стоит загружать нового сотрудника не более 3-4 дней в неделю. Кстати, многие участники программы имеют почасовую оплату, позволяющую варьировать время, уделяемое труду.
· Нехватка времени у супервайзеров. В данном случае сотрудники фонда берут часть обязанностей по обучению и адаптации нового работника на себя.
· Попустительство со стороны коллектива (результат непонимания инвалидности). Коллеги боятся сделать нужное замечание, когда сотрудник ошибается, могут отпустить пораньше, и т.п. Мало того, что такое поведение коллег инфантилизирует участника программы, – ещё и в самом коллективе может разгореться конфликт: мол, ему можно, а мне нельзя. Поэтому сотрудники фонда всегда стараются разъяснить работодателю, что он берёт полноценную рабочую силу, получающую точно такую же зарплату, как и другие за аналогичный труд, и имеющую ровно те же права и обязанности.
Вместо послесловия. Прямая речь работодателей
Орфография и пунктуация авторов сохранены:
Мы реально долго шли к этому решению – ну, наверное, полгода. Сомнения понятны: а как им управлять, а что если не справится, а как коллеги будут воспринимать? Но, в общем, мы попробовали. Поначалу с Димой работала наставник из Фонда, работала несколько недель. Важно было обеспечить вработку Димы и интеграцию в коллектив. Потом Дима стал работать сам. А потом произошли невероятные вещи: Дима не только сам стал справляться, но на мой взгляд преодолел изначальный барьер общения. Даже одеваться стал интереснее и прическу стильную сделал. (Сергей Ашин, владелец компании «Шеф Маркет»)
Поначалу у части коллег был небольшой скепсис в отношении сотрудника с ментальной инвалидностью. Скорее всего, он был вызван волнением, так как у нас всё нужно делать очень быстро и чётко: конвейер, задачи, нормы выработки. И в первые недели темп Диминой работы действительно был медленнее, чем у работников с опытом. Но мы все постепенно адаптируемся к новой работе, и, если бы на месте Димы был любой другой человек, он также не смог бы с первых дней быстро и чётко выполнять поставленные задачи. К окончанию испытательного срока ситуация полностью изменилась. Изначально, несмотря на приход Дмитрия в компанию, мы оставили вакансию стикеровщика открытой и собирали отклики соискателей. Однако со временем стало ясно, что вторая штатная единица уже не нужна, поскольку Дима самостоятельно справляется на своём участке. (Лариса Морозова, менеджер, компания «Шеф Маркет« о Дмитрии Демидкине, который работает с 11.01.2017 г.)
Почти сразу стало ясно, что ничего особенного от нас при работе с Максимом и не требуется. Просто побольше внимания, как любому новому коллеге. Разумеется, сначала мы проверяли его – опять-таки, как любого другого новичка, а потом ослабили контроль и отпустили «в свободное плавание». Иногда Максим обращается к нам с вопросами, но это происходит нечасто, обычно он справляется сам. Макс очень нужен нам, и мы совершенно точно не готовы с ним расставаться. (Анна Смирнова, менеджер, компания «Кнопка», о документоведе Максиме Лоскутове, работающем с 05.12.2016 г.)
В плане обязанностей между курьерами никакой разницы не существует. Работа Антона не вызывает у меня абсолютно никаких вопросов, и от клиентов до настоящего момента не поступало претензий. (Владимир Казимир, менеджер, компания «Mon Bon», об Антоне Кочине, работающем с 27.07.2015 г.)
Миша – находка для нашей компании. Очень сложно найти сотрудника, который бы занимался сканированием и получал удовольствие, выполняя рутинную работу. В лице Миши мы получили и высокомотивированного и лояльного сотрудника. (Анна Пивоварова, HR-менеджер, компания «НРК», о Михаиле Ковале, работающем с 10.03.2015 г.)
Материал публикуется при использовании гранта Президента Российской Федерации на развитие гражданского общества, предоставленного Фондом президентских грантов.
Если у вас возникли вопросы, всегда рады ответить на них.
Ирина Есютина: irina@bestbuddies.ru
Адрес: 117105, Москва, Варшавское шоссе, д. 37А, этаж 6-й.
Режим работы: с 10:00 до 18:00.
Телефон: +7(495)725-39-82
Для нашего фонда и его подопечных важно каждое событие
И для каждого нужна ваша поддержка
Успешные истории
истории трудоустройства наших участников
Смотреть все
17.02.2026
История успеха Романа Титова
Инициатива — это всё: и в жизни, и на работе. Роман начинает свою работу в дарксторе Яндекс Лавки, которую [...]
28.01.2026
Лавка возможностей для Егора
Егор — внимательный и вдумчивый молодой человек, который ценит порядок и спокойную атмосферу. Вот уже год парень работает в [...]
23.12.2025
История успеха Кирилла Сушина
Благотворительный фонд «Лучшие друзья» и сеть ресторанов «Бургер Кинг» реализуют программу по трудоустройству людей с ментальными особенностями. Сотрудничество началось [...]